2026年6月3日下午

东历机电会议室内气氛热烈而温馨

“2026年上半年新人茶话生活交流会”

在此举行

这不仅是一场迎新仪式

更是一次家人间的轻松相聚与坦诚交流

2026年上半年，公司共迎来了16位优秀新同事。公司欣赏每一位新伙伴的才华与热忱，对新伙伴的加入由衷欣喜。
 

本次茶话会，9位新同事齐聚现场，另有7位同事因坚守项目一线未能到场，他们正奋斗在仓库、项目现场等不同岗位上，用行动诠释责任与担当。

每一位新东历人，都在各自的岗位上发光发热。16人的加入，是公司人才梯队建设的有力证明！

活动伊始，一场别开生面的“照片自我介绍”环节迅速点燃了现场气氛。新伙伴各自挑选了一张自己最喜爱的照片一一有的定格了旅途中的风景，有的记录了挥洒汗水的瞬间.........大家通过一张张生动的照片，分享着工作之外的热爱与生活。在这个环节中，我们看到的不仅是新员工的名字，更是他们丰富有趣的灵魂。这一刻起，新伙伴正式汇入东历机电的大家庭，成为并肩作战的家人。

活动上，王总围绕《五年战略规划》作了专题分享，全面回顾2025年工作成效，并详细解读2026年经营目标与计划。他重申了公司五年战略的七大关键任务——建好生态、平台、文化、体系、团队、产品、客户，并明确了当前的战略布局：聚焦区域、行业、产品三大维度，深耕华南、布局东南、华东及东南亚，集中优势资源深耕重点区域与行业，精准锁定核心产品和客户群，深挖客户需求，助力客户实现降本增效与转型升级。

王总强调，人才团队建设是支撑五年战略的第一战略。为了构建坚实的人才梯队，公司今年全年计划引进28位实战型为主的精英！

目前，公司正致力于打造平台化生态，搭建标准化、透明化、可量化的职级晋升与绩效考核体系，明确各岗位的职级序列、任职资格、能力要求、业绩指标与贡献维度。我们将设定月度/季度绩效考核及年度综合评定，并将晋升与调薪、奖金、培训、发展机会紧密挂钩。

在激励机制上，公司为不同岗位设计了业绩提成奖、新客户开发奖、大客户开发奖、技术服务奖、项目开发奖等，始终坚持“按能力、按贡献”分配，践行“人人有平台，人人被重用，人人有考核，人人按贡献分配，人人有发展”，让优秀人才实现家业、事业双丰收，让每位员工都能清晰看到自己在东历的价值与未来。

紧接着开展的“新人问题答疑”环节，针对大家在入职初期遇到的各种疑惑与难题，董事长王总、人事行政钟思芳及人力资源曹银银共同为新人们指点迷津。

面对新伙伴们的提问，无论是工作上的困惑还是生活中的建议，他们都一一给予了真诚回应。这种面对面的交流，不仅解决了实际问题，更传递了公司对每一位员工的重视与关爱，让大家真切感受到了“家”的归属感。在这里，没有层级隔阂，只有坦诚相待的家人。

本次茶话会，新伙伴们感受到了被真诚接纳的温暖，也体会到了公司对每个人选择的珍视，更明确了前行的方向。

2026年是公司五年战略的关键之年，王总号召大家同心聚力、向新而行，用奋斗书写属于自己的成长故事，共同努力推进落实“助力智能制造、共创美好生活”美好愿景，及“开心高效工作、健康快乐生活”的公司氛围！

本次茶话会，不仅是一次信息的传递，更是一次文化的交融。我们坚信：优秀的人才梯队，是公司最硬的底气；有温度的平台，才能成就彼此的未来。